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Rev. baiana enferm ; 30(3)2016.
Article in Portuguese | BDENF, LILACS | ID: biblio-1029963

ABSTRACT

Objetivo: analisar as forças impulsoras e restritivas para o trabalho em equipe em Unidades Básicas da Saúdeda Família. Método: estudo transversal desenvolvido com 109 profissionais de unidades básicas da saúde dafamília, utilizando-se instrumento autoaplicável fundamentado na Teoria de Campo de Kurt Lewin com dimensõespredefinidas que avaliam o envolvimento das pessoas (Eu), interação da equipe (Outro) e ambiente de trabalho(Ambiente), indicando os aspectos que impulsionam e restringem o trabalho em equipe. Resultados: os dadosapontaram que 52% de forças são impulsoras e 48,0%, restritivas, sendo essas predominantes na dimensãoAmbiente. Conclusão: os achados demonstraram que se tratam de equipes com potencial para o trabalho coletivo,especialmente pelas interações positivas entre os profissionais. Este resultado sinaliza que deve ser encorajada aabertura de espaços que permitam às equipes a compreensão da sua dinâmica, para seu aprimoramento.


Objective: to analyze the driving and restraining forces for teamwork in basic family healthcare units. Method: a crosssectionalstudy was developed with 109 professionals from basic family healthcare units, using a self-administeredinstruments grounded on Kurt Lewin’s Field Theory, with predefined dimensions that assess the commitment of people(I), interaction of the team (Other) and work environment (Environment), indicating the aspects that drive andrestrain teamwork. Results: data indicate that 52% of these forces are driving and 48.0% are restraining, with thesebeing predominant in the Environment dimension. Conclusion: the findings of this study show that these teams havethe potential for collective work, especially due to their positive interactions among professionals. This result points outthat it is necessary to promote spaces that allow the teams to understand their dynamics, aiming at their improvement.


Objetivo: analizar las fuerzas impulsoras y restrictivas para el trabajo en equipo en Unidades Básicas de Salud de laFamilia. Método: estudio transversal, desarrollado con 109 profesionales de unidades básicas de salud de la familia,utilizándose instrumento autoaplicable fundamentado en la Teoría de Campo de Kurt Lewin, con dimensionespredefinidas que evalúan la involucración de las personas (Yo), interacción del equipo (Otro) y ambiente laboral(Ambiente), indicando los aspectos que impulsan y restringen al trabajo en equipo. Resultados: los datos expresaron que el 52% de las fuerzas son impulsoras, y el 48% restrictivas, predominando las últimas en la dimensión Ambiente.Conclusión: los hallazgos demostraron que se trata de equipos con potencial para el trabajo colectivo, particularmentepor interacciones positivas entre profesionales. Este resultado señala que debe alentarse la apertura de espacios que les permitan a los equipos la comprensión de su dinámica, para su perfeccionamiento.


Subject(s)
Humans , Male , Female , Community Health Nursing , Health Personnel , Family Health
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